“土專家”“田秀才”扎根田間地頭改良品種,助力農民增產增收;大學生村官牽頭發展特色產業,帶領村民蹚出致富新路徑。實踐證明,人才是破解鄉村發展瓶頸、激活內生動力的核心密碼。如何讓人才愿意回流、留得下來、發展向好,已經成為亟待破解的時代命題。
引才要“精準”,讓人才“引得進”。有的村子亟需懂電商的“新農人”,打通農產品外銷渠道;有的鄉村渴求文旅人才,深挖非遺文化價值;有的山區需要農業技術人員,破解種植痛點。鄉村對人才的需求,從來不是“大水漫灌”,而是“精準滴灌”。各地要摒棄“唯學歷”“唯頭銜”的引才誤區,緊扣本地產業特色繪制“人才需求地圖”——對緊缺專業人才,可通過“訂單式”引才、項目合作等柔性模式吸納;對在外打拼的“鄉賢”,可憑借情感紐帶、政策扶持,感召其返鄉創業。
育才要“務實”,讓人才“留得住”。引進人才只是開始,培育本土人才、搭建成長平臺,方能讓人才扎根鄉村沃土。要破解“重引進、輕培養”的難題,一方面依托農牧院校、農技推廣中心等資源,開展“田間課堂”、舉辦“技能比武”,將種植技藝、電商運營等實用知識送到農民家門口,讓更多“土專家”成長為鄉村振興的“領頭雁”;另一方面要給人才“壓擔子”“搭舞臺”,支持他們牽頭成立合作社、創辦家庭農場,允許他們在項目推進中“試錯容錯”。
用才要“放手”,讓人才“用得好”。人才的價值,終究要在實踐中彰顯。要破除束縛人才發展的“隱形壁壘”,摒棄“論資排輩”,讓有能力、有思路的人才有位有為。對返鄉創業的大學生,可賦予其村級產業項目的決策權;對技術過硬的農技人員,可允許其以技術入股參與收益分紅。同時,要優化鄉村人才服務保障體系,妥善解決住房、子女教育、醫保等“后顧之憂”,讓人才安心履職、放心干事。
唯有以更開放的政策引才、更務實的舉措育才、更包容的環境用才,方能讓各類人才在鄉村各展其長,為鄉村振興注入源源不斷的活力。(郭樹升)





