從“一片草”到“一桶金”

　　近日，包頭市達茂旗完成首筆10萬噸荒漠草原碳匯交易，以70萬元的成交金額，將廣袤草原的生態(tài)功能轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟價值。這不僅是一次市場交易的成功，更是“綠水青山就是金山銀山”理念在草原深處的生動回響，標志著內(nèi)蒙古在探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制上，邁出了關鍵的一步。

　　長期以來，草原、森林等生態(tài)系統(tǒng)所提供的固碳、涵養(yǎng)水源等生態(tài)服務，因其“無價”的公共屬性，始終難以進入市場流通。達茂旗的“草票”機制，正是破解這一困局的制度創(chuàng)新。它通過科學核算，將草原的固碳能力量化、標準化，形成可交易、可流轉(zhuǎn)的生態(tài)資產(chǎn)憑證，實現(xiàn)了生態(tài)資源從“無價”到“有價”的跨越。

　　而這“一張票”所撬動的“一桶金”，其意義遠不止于經(jīng)濟收益。它構(gòu)建起“保護—增收—再保護”的良性循環(huán)，讓生態(tài)保護從責任約束轉(zhuǎn)化為牧民的內(nèi)生動力。這正是內(nèi)蒙古實現(xiàn)“草原增綠、牧業(yè)增效、牧民增收”協(xié)調(diào)發(fā)展的核心邏輯，也為全國生態(tài)脆弱地區(qū)走可持續(xù)發(fā)展道路提供了可貴的實踐樣本。

　　“十四五”期間，內(nèi)蒙古深刻認識到“粗放型”發(fā)展模式難以為繼，主動打破路徑依賴，將創(chuàng)新驅(qū)動作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的核心引擎，通過技術革新、模式創(chuàng)新與制度完善，推動經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)改善形成深度耦合的雙贏格局。一方面，以“零碳園區(qū)”建設為核心載體，整合綠電供應、循環(huán)經(jīng)濟技術與低碳管理體系，推動園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)全鏈條減排，重塑能源產(chǎn)業(yè)的價值鏈條；另一方面，達茂旗“草票”交易通過科學量化草原生態(tài)價值，激活了生態(tài)資源的市場化配置機制，讓草原固碳增匯能力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的生態(tài)收益。這一“減”一“增”的協(xié)同發(fā)力，不僅覆蓋了產(chǎn)業(yè)與生態(tài)兩大關鍵領域，更構(gòu)建起內(nèi)蒙古服務國家“雙碳”戰(zhàn)略的立體框架。

　　從“草票”到“零碳園區(qū)”，從“一片草”到“一陣風”“一束光”，內(nèi)蒙古正在走出一條將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的特色路徑。未來，還需推動從“點上突破”到“全域協(xié)同”的進階，打造更具示范意義的“內(nèi)蒙古范式”。從“一片草”到“一張票”，從“一桶金”到“一條路”，內(nèi)蒙古以其廣闊的草原為紙，以堅定的綠色信念為筆，正在書寫生態(tài)保護與高質(zhì)量發(fā)展相融合的內(nèi)蒙古答卷。（張伯堯）